事業創りから得られるもの。
お疲れさまです。加藤です。
週1回の目標設定すら下回ってしまうところで、
しっかり書こうと思います。
いろいろと、PRすることが決まり切ってない時というのは
非常に書きづらいなと思います。
が、継続的に発信することの重要性はいたいほど知ってるので、
より短文で伝えたいこと絞ってブログを進めます。
インスタ止まった…。
ただ、友人から「インスタ面白いです」の声を貰えてるので進めるつもりでおります、、、！
事業創りから得られるもの。
事業を創る時って打ち合わせするじゃないですか。
その瞬間、かなり有意義な時間だと思ってるんですよね。
本当に大事にしたいユーザは誰なのか？
商品・サービスの本当の価値って何なのか？
自分たちはどこを目指すのか？
etc…
散々、議論し尽くしても話し続けるはずなんだよね。本気なら。
その時間そのものに価値を感じてるし、めっちゃくちゃ楽しい時間何だなと。
事業は一人じゃ創れない。だから楽しい。
目の前にいない、大切にしたい人や事とか、
まだ見えきってない、未来を見に行くこととか。
1人でしてても叶わない。
誰かのために、ZeroOneをしてるように思われるかもしれないけど、
もちろんそれはそう。
だけど、自分が1番ZeroOneから価値をもらってる。
一緒に未来を創れる仲間が欲しいけれど、
そんな人は周りにいなかった。
でも今は、何か始めようとしたらディスカッション
出来る人が多くいるし、観点も多岐に渡る。
当たり前になったから、忘れちゃってたけど、
「こんな未来来たらいいよね？」という事について
本気で考えるし、いいと思ったら動ける人がいる。
話すだけで、リーダーシップ張れない、
BS/PLわからない、マーケもファイナンスも
知識片手落ちとかじゃ話にならない。
全部デキる人と対話を続けるから事業が生まれる。
人の力は最強。
これからもっと個のチカラも
チームのチカラも強いメンバーでZeroOneは増えてくると思ってます。
それが楽しみで仕方ない。
事業選びは慎重に。事業を始めたら、
お金じゃないモノが必ず返ってくる。必ず資産が付いてくる。
服屋じゃないから、服の仕入先も知らないし、
自動車メーカーじゃないから、車の作り方も積み重ならない。
事業創りをする時に、必須で積み重なるものに価値を見つけられるか。
「経営する」ということについてかなりシビアに見られるから、
経営力の向上につながって来たと思うし、
一人ひとりと対話をしてきたからこそ、信頼できる仲間がいる。
経営者は事業に生かされる。
生き方は、事業で決まる。
この辺腑に落ちて、スタートラインかな。